Contratar personal que esté capacitado para una determinada labor puede resultar todo un reto. Por suerte, muchos expertos en RRHH han dado con las claves perfectas para que el reclutamiento sea exitoso. Hoy estaremos compartiendo algunas de ellas. Sigue leyendo para que las conozcas.
Muchas veces ocurre que por la premura de cubrir una vacante se escoge de manera equivocada al personal. Para que esto no te ocurra, aprende algunos trucos para contratar personal rápidamente, pero con inteligencia.
¿Qué hacer para contratar personal rápidamente?
Si estás en búsqueda de nuevos talentos para tu empresa te recomiendo que sigas los siguientes consejos para contratar personal rápidamente.
1. Establece un plan de promoción
El primer paso para el proceso de reclutamiento es la promoción de la oferta de trabajo. Actualmente, existen muchas plataformas confiables de trabajo que te permiten publicar dicha oferta.
Redacta un mensaje claro y específico acerca de la vacante para que las personas que se postulen sean las indicadas para el puesto.
2. Apóyate en la inteligencia artificial para hacer la selección
Hay algunas herramientas como People Analytics que te ayudarán a realizar la selección de manera acertada. Con ella podrás obtener datos determinantes. Al fin y al cabo la idea es aprovechar el tiempo y los recursos disponibles.
3. Ten un manual con la descripción del cargo
Contar con un manual específico acerca de la descripción del cargo no solo te permitirá contratar personal rápidamente sino también a la persona indicada. Sabiendo lo que esperas de la persona, las tareas que este debe realizar, podrás hacer la evaluación de desempeño de forma más acertada.
4. Busca referidos
Es posible que dentro de tu grupo de trabajo actual tengas a alguien que se desempeñe muy bien. Pues bien, esta persona quizás conoce a otras que también sean eficientes. Busca recomendaciones para que puedas dar con un buen candidato.
5. Realiza entrevistas
Tómate un tiempo para realizar entrevistas. Dispón un día para ello y prepara una lista con las preguntas que debes hacer. Trata de completar 2 fases en la selección del personal.
La primera será para llamar al candidato y conocer como se desenvuelve telefónicamente. Una segunda fase que será presencial para conocer más detalles que te permitan saber si es la persona indicada para el cargo.
6. Solicita las referencias
Las referencias te permitirán conocer la reputación del candidato lo cual es algo muy positivo. Quizás hasta puedas detectar algunos inconvenientes que te convendrá estar prevenido.
7. Revisa las redes sociales del candidato
Esto puede ser un referente de cómo es la persona. En las redes sociales las personas muestran aspectos de su vida que pudieran ser de interés para un reclutador. Sabrás si es una persona tímida, extrovertida, conocerás su lenguaje, entre otras cosas.
Consejos para contratar personal por LinkedIn
Cada día más personas buscan candidatos a través de las redes sociales como Linkedin. La razón es que esta plataforma virtual permite a los reclutadores conocer los perfiles de los profesionales, tener acceso a recomendaciones y darse una idea de quien es esa persona.
Ahora bien, para encontrar candidatos en esta red es importante seguir algunas recomendaciones. Por ejemplo:
1. Contar con un perfil de empresa
Este perfil debe ser profesional y darle seguridad al candidato de que se está postulando en un trabajo serio. Hay que completar la información de manera detallada y aportar datos valiosos que permitan conocer el trabajo que se realiza en la compañía.
2. Linkedin Talent
Esta herramienta es solo para las cuentas premium y es muy útil a la hora de reclutar, ya que permite conocer de manera detallada los perfiles de los mejores candidatos.
3. Usa un lenguaje comprensible para todos
No es necesario usar palabras rebuscadas o muy técnicas. La idea es que cualquier persona pueda entender el mensaje que deseas transmitir. Tiene que ser claro y directo.
4. Mensajes patrocinados
Con la publicación de empleos patrocinados puedes llegar a los candidatos adecuados para tu vacante. Esta opción funciona con palabras claves que aparecen en los perfiles pertinentes para el puesto ofertado.
5. Ingresa a los grupos de la red
De esta manera puedes conocer a otras personas que se interesen en tu perfil de empresa y dar con el candidato adecuado.
Errores comunes que debes evitar al contratar personal
Está claro que si necesitas personal para tu empresa este debe ser cualificado para el cargo. Para que no falles el intento, es importante que conozcas los posibles errores que puedes cometer al contratar personal y que por supuesto debes evitar. Dale un vistazo a la siguiente información.
No definir las necesidades de tu empresa
Es muy importante que conozcas con detenimiento los objetivos que pretendes alcanzar y cuáles son las áreas en donde vas a ofrecer las nuevas oportunidades laborales. Tienes que elaborar un plan antes de comenzar con la selección del equipo de trabajo. Detallar cuáles son las aptitudes y características que debe reunir para simplificar el proceso de selección.
Pretender elegir solamente a los candidatos perfectos
Nadie es perfecto, por lo tanto, pretender encontrar a alguien que cumpla al 100% tus expectativas será casi imposible y además te va a demorar mucho tiempo. Valora las aptitudes de las personas que se postulan para el cargo y evalúa con detenimiento teniendo en cuenta de que esta persona tendrá aspectos positivos y negativos.
Delegar la selección a una persona que no está capacitada
La persona encargada de hacer la selección debe estar capacitada en el área de recursos humanos. Teniendo los conocimientos adecuados hará que el proceso sea más efectivo y que se dé con el personal idóneo para los cargos vacantes, lo que puede evitar una mala elección o un futuro despido.
No precisar la información del puesto vacante
Se debe detallar cuál es el perfil del candidato que se está buscando. Una oferta general hará que lleguen personas que reúnan los requisitos que realmente necesitas en tu empresa. Procura que la propuesta sea clara y concisa.
Hacer que el proceso de selección sea complicado
Hay empresas que realizan procesos demasiados complicados para los postulantes lo que hace que dure más tiempo de lo que debería tardarse un proceso de selección. Recuerda que si bien es bueno tomarse un tiempo para analizar cada candidatura la selección debe ser sencilla.
